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事業再生コンサルタントは、経営環境の変化や競争環境の激化により危機に瀕している企業を、健全な経営状態へと戦略的に導くことが主な仕事となります。 昨今の世界的な経済情勢の変化やITの普及に伴って、企業の平均寿命は益々短くなる中、企業に対する事業再生案件は増加傾向にあります。さらに、少子高齢化に伴い存続の危機に瀕している地方自治体や教育機関のニーズも増回傾向にあり、益々ニーズが高まっています。 経営環境の変化などにより資金繰りが悪化している企業や不採算事業の影響で財務状況が悪化している企業に対して、事業面、財務面、組織・人材面など多方面から改革し、存続・再成長させることをミッションとしています。具体的には、クライアント企業の現状を分析し、ビジネスモデルや事業構造、組織再編などに関する具体策を立案、金融機関との交渉、不採算事業の整理や組織構造の変革を行い、企業のリストラクチャリングを検討します。また、ハンズオン支援型として、自ら経営陣となり企業のリストラクチャリングを実施することもあります。 このように事業再生コンサルタントは、経営コンサルティングと投資家としての要素が兼ね備わった仕事となります。 プロジェクトは半年〜1、2年程度の期間となり、業務改善や収益改善、キャッシュフロー改善、コスト削減、財務的なバランスシートの最適化や経営戦略の見直し、組織改編等、必要に応じて多方面の改革を行って頂きます。企業や事業の収益性（売上・利益）向上やキャッシュフロー改善に直接的に働きかけるコンサルティングが主となります。 ＜職務内容＞ ・事業再生案件における実務作業 ・事業DD、財務DD、再生計画策定、経営改善指導やモニタリング、M&A支援など ・実作業としては、分析作業、 PPT 作成、モデリング他
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